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“主管？职位那么高？那为什么他还要来这里做组长啊？”我的潜意识里，职位越高越好，而且我觉得，主管与组长已经不是简单从属关系的问题了，因为主管代表了中层管理级别，而组长还是低层管理级别。
“这有什么？只要利益足够，做一个员工和做一个管理有什么关系？”军哥看出我的想法，嗤笑道：“你哥我现在求这样的工作都来不及呢！···要是我做个员工领的工资和做一个班长领的工资是一样的！那我去在意那些什么狗屁的职位做什么？有钱赚才是硬道理！”
我一听，感觉也是，要是我得到的利益足够了，做不做管理，或者做什么级别的管理，那这有什么关系？
“你三楼不管是哪个部门，一旦出了问题，韩龙浦找的不再是车间的现场管理人员，而是直接找王红，因为整个三楼都是王红管的！韩龙浦他不管你是什么原因什么情况，出了事情我就找你主事的！”
“王红也是一样，她不管你车间里谁谁做错了什么，她只找部门责任人！”
“这样一来，整个原本繁杂的程序一下子变得明朗简单起来，管理层的质量提高了，进而带动公司整体的生产工作！这为公司能最大限度的提高生产效率做足了保证！”
军哥的话总是让我受益良多，我再次体会到军哥在管理上的精明，同时更加深刻了解整个TD运作的高明管理手段，也明白了我平时所说的管理漏洞那是多么的幼稚！
唐博的到来，使整个丝印房的工作在短短的一段时间内恢复了起色。因为唐博在韩龙浦的允许下，间接的执行了韩龙浦在TD厂进行的第二场改革！而且是以丝印房作为第一个试验部门！
唐博，或者说韩龙浦的这一场改革，我们称之为——数据式改革！
数据，简单来说，就是以数据的形式贯穿整个生产过程，使得每个部门的每个人都能最大限度的以数据的形式表现出每一天的生产效率，防止生产上出现的一些不积极上进的员工偷懒，同时能以数据的形式映射出一个车间或者一个部门当天的工作效率，能从数据上分析出一个车间在生产上所遇到的瓶颈，从而进行有效的处理！
这套改革方案，深刻的贯彻了五W和一个H在管理界的这一方针。
五W即When,Who,Where,What,Why,用中国话理解的话，我是这么理解：什么时候什么人在什么地方做什么？为什么去做？
而一个H就是How，理解很简单，那就是，如何去做？
韩龙浦的这一改革，把生产上的提出问题——分析问题——解决问题一并融入其中,使得在现场管理上，低层管理能按照这个思路，以最快速度解决现场出现的任何异常。
唐博来的那个早上开的那个早会，让许多人从心里便明白此人的不简单。
唐博来的第一个星期一早上，他带着车间两个班所有人来到车间门口外和工艺组靠近的那条走廊上开了早会。
“以后，我交代你们一个事，也就是，以后的每天早上，我都会向你们问好！”唐博说：“当我和你们说‘早上好’的时候，你们的回答应该是‘好！很好！非常好！我们的明天会更好！！’记住了没有？”
唐博这话刚刚出来的时候，所有人，包括童怀池和两个班长在内，同时笑了起来，感觉这事搞的有点那啥了一样~~~我不光脸上在笑，心里也在笑！心想着，他么这早上喊口号这事和工作有啥关系？
不过虽然所有人都笑了起来，但是唐博却冷着脸在那看着我们笑，过了好一会，唐博才道：“这不是跟你们开玩笑！···你们看看你们现在的精神状态！看看你们一天到晚坐在工位上像个瘟神一样，成什么样子！？”
唐博双眼犀利的扫过所有人的脸上，“你们自己问问你们自己，你们一天领老板多少工资！你们又回馈给老板多少！”唐博的声音不是太大，但是他说的话很响亮：“我之所以要这么做，就是希望你们一天能保持一个高度良好的精神状态，只有这样，你们在工作上才能发挥出自己的水平！”
唐博继续道：“不要小看这一喊！这一喊可以为你们带来很多意想不到的好处！不相信的你们可以上网查查看！”
“我来这里的这几天，简单的了解了一下以前你们的生产状况，越看越心凉！不为别的，你们的效率太低了！···”
接下来，唐博不知道从哪里统计了一组数据，随即当着我们所有人的面，一一罗列出来，唐博表示，这上面的很多数据都是不真实的，也就是说，本来产能不仅仅是这样，但是我们的好多员工在工作上没有摆好心态，表现出了极为消极的工作态度，所以造成了现在的丝印房这一乱哄哄的局面！
他表示，一个人一天的精神状态很重要，如果精神好的话，那一天做事的心情等各方面都会好很多，但如果精神不好，那会导致心情低落，进而上班的时候没有精力，容易打瞌睡什么的！
最后唐博告诉我们，他之所以叫我们喊口号，就是为了驱出一个人肚子里的什么瘴气什么的，所以不论是谁，一定要坚持做到。
那天早上，我们在那条走廊里喊口号喊了整整半个钟，喊得整栋楼的人都听到了！
在解散后，童怀池开始安排工作。
不得不说，那天上班的时候，整个丝印房的所有人精神面貌都好了不少，不为别的，就因为大伙的嘴角都挂着一丝丝笑意，那不是高兴而笑的，而是还在为今早上在走廊上那大喊大叫的事笑的！
可不管是为了什么而笑，唐博的这一套方法还是奏效了！
“这有什么？你别小看王红这个女人，她在管理上的手段连卢总都不得不承认！”军哥叹气道：“你要明白，公司的支出从来都是经过预算和评估的，公司不可能白白养任何一个人，但是王红却一再被公司高层提起来，先是装配部主管，然后兼任喷油部（手喷和机喷）主管，现在再兼任丝印房主管已经不再是什么稀奇的事了···”
“这也说明王红在工作上的能力是非常强悍的！”军哥继续分析道：“而且厂里做出这样的决定，也是有好处的···公司将三楼所有部门整合成一个大的部门，由王红这样有能力的主管来统一管理，只要给王红加一定的工资，就能节约出其他两个部门主管的大部分的工资！这为厂里的支出减少了一些压力！再则，管理层的精简，避免了那些吃闲饭的管理人员出现，从今往后，实行责任到人！”
“这么高？那就是主管级工资了？！”我一听，感觉很诧异。
“嗯，老方明天就要调到工程部了，丝印房的主管可能由王红来担任！”
“王红？那个长的高高的河南女人？她不是已经同时是装配和喷油的主管了吗？”我小小又惊了一下，一个女人···
我早上来到车间的时候，车间已经开始排队开早会了，我一看时间，不由纳闷了，这不是才七点四十分吗？不是四十五分才开始集合的吗？
我想归想，但是也按照平时的队列排队了。
站在前面的人还是童怀池，不过，在童怀池的身边，还站着一个年纪大约二十七八，身材有些发福的年轻人，他一身整洁干净的工衣，一头黑黑的短发，左手腕带着一支看不出啥价位的手表，圆圆的脸上带着一丝威严。
“老唐的工资你认为是多少？”我有点好奇问道。
“这个我不是很清楚！不过听说是和老方他们一样，是五千。”
童怀池摇头说没有，随后唐博就让童怀池安排生产工作。
“唐博是个有料（有能力）的人！”军哥告诉我，“他是老王从一个大集团挖过来的，听说他在那边是丝印部主管。”
我记得曾在一本书上看到过这样一种说法:带手表的男人要不就是时间观念很强的人，要不就是纯属装逼！
我看着站在前面的年轻人，直觉告诉我，此人符合第一种说法！
童怀池的话让我安心下来，只要有你这话，到时候你想咬我的话，那就不是那么容易了！
童怀池上任的第十二天。
“今天叫大家这么早集合，而且是两个班一起集合，相信大家有些奇怪！”童怀池开始组织早会了，他道：“其实我没有告诉大家，我前段时间只是代理组长，真正的组长是站在我身边的这位唐组长，下面就由唐组长和大家说几句话！大家鼓掌欢迎！”
童怀池算是交接了工作，随即带头鼓掌后自动站到第一排的第一个位置，也就是宗组会以前经常站的位置上。
“我叫唐博！以后我就是你们新任的组长。”唐博把手放到背后道：“别的话我不想多说，就希望以后大家能够齐心协力把丝印房的工作做好！”说完后，询问童怀池有没有什么话要说。
我于是老老实实按照童怀池的话去工作，每天就在二楼和几个同伴打沙，每天晚上准时八点下班。期间童怀池每天会下来巡视两次，然后每次走到我身边和我开着不痛不痒的玩笑，我也和他一样，尽说些不着边际的话题。
但是我的态度很明确，那就是：“我现在不是什么管理人员，你安排的工作我只能尽我的能力去做，到时候如果做不来了，你可千万别让我承担什么责任！”
童怀池明白我的意思，笑着说：“你放心，既然我敢让你来做，那只要你尽力去做了，那出了什么事情肯定是我来承担！”
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