我有个流量系统

有想法，思维发散，并且有一定数据分析能力的同事，让她负责活动方面的工作。

什么产品，什么价，什么时间段，提报了什么活动，最后流量大概多少，产出多少，提高了多少增量，以及花费了多少活动费用，等等细节记录，然后做最后的活动分析总结。

能力相对较弱，但有耐心的同事，重点跟进售后问题，做好售后问题的记录总结，看看问题主要是出现在哪些环节，哪些产品，以及需要如何处理，针对问题，解决问题，并且对问题以及解决方案做个归纳总结，做到减少问题发生，提高售后问题处理效率。

但如果她只是助理的话，没问题，但她是运营。

一直不断地在做重复而机械的工作，分不清楚工作的主次，也不努力的提升自己。

‘不进则退’嘛。

11月韩英带领小团队，业绩爆发，运营岗管理ar考核为A，这个月开始，韩欣妍已经在了解各个类目的平台销售情况，她的数据能力也不太行，但公司有ai助手，所以她把自己需要的东西，结合工作的ai小助手，自动爬取全网销售数据情况，甚至找到了年初的其他类目年货产品销售数据。

之后她的工作，就是和产品部门，根据‘人群需求’，送家人，送朋友，送领导等，细分人群，而后快速推进，组合了13款，不同价位，颜值，品类的年货礼盒。

之前刘菲敲定的8款去年老款礼盒，她保留了3款销售数据比较好，颜值较高，比较喜庆的。

在月底时，所有礼盒开始紧赶慢赶，相关产品已经进入排产阶段。

12月，月初，首批礼盒开始送货入仓，赶上了一波双十二的热度，带来了一定的基础销量，韩英依旧在整理产品的销售数据情况，然后做细微的调整，以及‘数据记录’，当下自己的分析。

12月，他们小组业绩环比11月上涨了27%，她的考核为A-。

2021年1月，电商平台的年货节，消费者为过年准备，采购，礼盒的相关搜索越来越高，整个大类的销量也开始节节攀升，而韩英提前准备的那些礼盒销量也是开始真正的一飞冲天。

其中6款礼盒因为销量好，被京东平台，天猫店，以及线下渠道同时要货。

这个月，韩英的小组业绩环比上涨192%，那13款新开发的礼盒销售额占比总业绩61%，这个月韩欣妍考核成绩为A

整个小组成员，都对韩英刮目相看，毕竟在升职之前，她的表现只是‘平平无奇’，大多是以B为主，当然整个小组其他人，几乎都是B，少数是C。

但这三个月时间，大家工作理顺了，没什么扯皮的事儿了，业绩提升了，大家的绩效也跟着涨了。

甚至连带着个人考核评价都提高了。

年终奖以及年底大红包，一个个的都拿了不少，最少的那个，拿到了11万的年终奖，以及21万的大红包，全年下来也有55w了。

这个是他入职前做梦也想不到的工资收入。

至于韩英，她的年终+年底红包总计218万。

拿到钱的当天，她请客，给老公，爸妈，公公婆婆，还有孩子都买了礼物。

毕竟这可是她‘凭本事’赚的钱。

韩英的快速成长，刘斌这个直接领导看在眼里，通过这个事儿之后，也更清楚了，吴舟这个公司掌舵人，在公司强推的智能ar助手的用意。

一来是，记录员工所有的工作细节，成果，避免‘优秀员工’蒙尘，‘一般员工’抢功，降低了领导提拔心腹的‘权限’，变相降低了领导权利，降低了公司内部‘拉帮结派的可能。

二来是，降低了所有员工的‘不可取代性’，当ar助手可以记录一个人的所有工作细节，并且进行归纳总结，甚至给出了具体问题的‘处理’方案，那么这个‘关键人物’即便突然消失，接手人，根据这个工作细节，也能‘很快’按部就班地接手工作。

“火箭上天很难，但是当将火箭上天过程分解，变为几十个问题的时候，那时，一一解决这些问题，那么火箭上天看上去也就没那么难了。”

像刘菲这样的‘小运营主管’都有人挖她，更何况他这个公司运营总监了。

之前的时候，外面就有公司给出了上亿年薪，想挖他过去。

这段时间，是有很多资本在联系他，说给他提供平台，他们出钱，他只要出人即可，他可以拿到51%的股份，从此之后，他可以成为公司老板，不再屈居人下做打工人。

然后这些人，刘斌全都拉黑了。

刘斌过年回了老家，城里虽然有房，但是城里没有年味，爸妈虽然在身边，但是过年，他们还是强烈要求回老家过年。

早早的还没进家门，外面就已经有一些亲戚在门口等着呢。

看着这些人，刘斌头皮一阵发麻，回头看了眼还坐在车里的妈。

老妈撇撇嘴，好像犯错了一样。

“我就告诉了你小姑，说今天回来，让她提前把被子被单什么的洗一洗，晒一晒.“老妈解释了一句。

刘斌当然也不会对老妈发脾气。

也是解释了一下。

“妈，现在您儿子收入虽然是比之前赚的要多很多。但那不是因为您儿子本事突然变大了那么多，只是您儿子很幸运地进了一家好公司，跟了一个好老板。”

“家里这些人，能帮的我会帮，但升米恩斗米仇。最多只能是小忙至于帮什么亲戚家谁谁谁进公司这种事儿，是不可能的，我真没那个能力。”

“这么说吧，我们公司老板娘的弟弟想要入职进来我们公司，都没通过公司考核，然后没入职进来，您儿子没那么大能力，最多是能让他们有个机会参加考核，具体能不能进看他们自己的本事。”刘斌解释道，现在公司这边的hr招聘工作，其实已经在和智能ar深度结合了。

具体能力是否符合岗位要求，必须得通过’ar‘考核才行。也就是他入职的早啊，就现在爱英集团的火热程度，人才遍地想要挤着进来，他的压力很大的。

后面公司猛人越来越多，那些人‘ar’考核成绩特别好，没准其中有些人，就会把他给替了。

所以最好的方式其实是‘限制那些人才进入，以及建立自己的‘小圈子’，这样才能最大化地保证自己在公司里的地位和权利。

不过这个最多也就想想而已，没实践过.

实践过的都成了前高管

今年在农村老家，买了大几百的鞭炮，庆祝新年的到来！

是因为年龄的缘故吧，对于过年，好像没有小时候那么高兴了！

因为每次过年都代表亲人又长了一岁！

(本章完)

运营的手段，其实只是‘锦上添花’而已。

刘斌对于这一点是深有体会的，毕竟他之前上班过，创业过，经历的更多，他也想拉一把刘菲，实际上，本质刘菲不坏，平时工作也确实’很忙‘，很负责。

而且每个人根据自己的特点处理自己‘擅长’的事儿，效率也比之之前提高了很多。

至于业绩，同样也没有任何的影响。

当下爱英集团电商的那些产品，其实最重要的根本不是营销手段，而是产品，还有货。

刘菲是在第一时间知道了这个消息，然后不屑地撇撇嘴，立刻马上就将韩英拉入了黑名单。

后续她还有好奇，想要继续询问同事，公司里的一些‘动态’。

却发现‘人走茶凉’，开始的时候还能有少许回应，但慢慢地大家回应得越来越少，甚至是直接不搭理她了。

只一周不到时间，实际上小组总的工作量增加了不少，但所有小组成员都明显地感觉到了‘轻松’。

因为工作流畅了很多，自己知道自己该干什么了，而且之前东一榔头，西一棒槌大家同时干所有的活，结果就是干活销量非常低。

第二天，她让小组成员将自己的工作做了个梳理，并根据工作ar助手建议，结合这些人的工作习惯，将他们的工作分类。

细心，耐心的同事，负责供应链工作，后续有相关问题，她来优先处理，处理不好的，再问她。

甚至有3个‘朋友’直接把她给拉黑了。

公司这边，刘菲的离职，根本没有什么影响。

刘菲在双十一前夕离职，想要表达自己的不满，想要让公司这边看清楚自己的重要性。

但实际上，他离开之后，刘斌将韩英升为了‘运营’管理人员。

韩英在ar助手的帮助下，将刘菲的日常的那些工作进行了分类，以四相限原则，进行工作重要性，时效性进行排序。

再将其中一些‘助理’的工作分摊下去。

只一天时间，大致的工作就已经梳理得七七八八。

人贵在自知。

显然，自知的人不多。

很多人错将平台当实力。

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